2019年4月12日，威海廣泰經(jīng)營會(huì)計(jì)項(xiàng)目首期總結(jié)會(huì)議在威海廣泰研發(fā)大樓三樓會(huì)議室順利召開，會(huì)上經(jīng)營會(huì)計(jì)顧問李建祥作項(xiàng)目首期總結(jié)及二期規(guī)劃報(bào)告，集團(tuán)總經(jīng)理李文軒、副總經(jīng)理馮春梅、廣泰特車總經(jīng)理于洪林、空港設(shè)備事業(yè)部副總經(jīng)理王慶東以及項(xiàng)目小組成員參加了會(huì)議，會(huì)議由運(yùn)營管理中心副主任劉旭波主持。
威海廣泰經(jīng)營會(huì)計(jì)項(xiàng)目以廣泰特車公司為試點(diǎn)，2018年9月正式啟動(dòng)，經(jīng)過7個(gè)月的推進(jìn)實(shí)施，首期項(xiàng)目順利完成。會(huì)上，項(xiàng)目顧問李建祥首先從項(xiàng)目整體規(guī)劃、首期項(xiàng)目價(jià)值、涂裝標(biāo)準(zhǔn)工繳建模、制作標(biāo)準(zhǔn)工繳建模、總裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工繳建模和數(shù)控切割效率改善六個(gè)方面進(jìn)行了全面地展示和總結(jié)，表示通過項(xiàng)目組的配合及推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目價(jià)值預(yù)期即實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本向作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本轉(zhuǎn)型、半成品全工序分步結(jié)轉(zhuǎn)成本核算和促進(jìn)工藝、財(cái)務(wù)、IT信息三融合；隨后，提出了二期項(xiàng)目規(guī)劃，表示二期項(xiàng)目旨在鞏固廣泰特車經(jīng)營會(huì)計(jì)首期咨詢成果、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬體系、推動(dòng)廣泰特車降本增效改善活動(dòng)和為2020年特車公司獨(dú)立核算創(chuàng)建規(guī)則。
廣泰特車總經(jīng)理于洪林表示在項(xiàng)目實(shí)施過程中財(cái)務(wù)個(gè)和工藝方面配合緊密,為項(xiàng)目推進(jìn)做出了大量基礎(chǔ)工作，保證了項(xiàng)目的有序推進(jìn)，并表示這套系統(tǒng)是基于廣泰公司打造的有特色的、可操作的經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng)，二期項(xiàng)目需要建立核算系統(tǒng)，特別是工票的導(dǎo)入使用是關(guān)鍵。
集團(tuán)副總經(jīng)理馮春梅表示通過特車首期經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng)的導(dǎo)入，使日常的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理結(jié)合到一起，隨著深入推進(jìn)，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值分析與管理控制來逐步實(shí)現(xiàn)特車價(jià)值的最大化。
集團(tuán)總經(jīng)理李文軒肯定了首期項(xiàng)目成果，并同意了第二期的項(xiàng)目內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，更是一套有效的管理系統(tǒng)，為了使經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng)在公司迅速有效推廣，在第二期經(jīng)營會(huì)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中要設(shè)立專職經(jīng)營會(huì)計(jì)崗位并匹配相應(yīng)人員。
目前，經(jīng)營會(huì)計(jì)二期項(xiàng)目正在積極策劃中。
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